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  • 低成本战略支撑马钢合肥公司&ld,2012
  • 华东地区-合肥-市场分析 发布日期:[2012-10-25]
  • dbzz.net    马钢合肥公司长期坚持实施低成本战略,提升了企业的经济运行水平,增强了企业的竞争能力。产品制造成本从6年前成立之初时的明显高于行业平均水平,降至目前行业平均水平以下,产品盈利能力显著增强。今年前9个月在全行业遭遇阵阵“寒流”的情况下,合肥公司仍保持盈利。目前,该公司资本保值增值率逾100%达到122%,而资产负债率则从成立时的76.7%降至现在的46.05%,大幅下降了30%,在搏击市场风浪中,实现了“轻装上阵”。

        实施低成本战略,这个公司以生产系统的平稳顺行为基矗他们坚持全部生产活动以炼铁为中心,而铁前和轧钢的生产则把侧重点放到围绕市场上来。并把经济技术指标的不断进步和改善,作为生产系统平稳顺行的要件加以考核,从而不断提升企业效益。如今,生产工序各项指标排名已由成立初期的处于行业下游水平,发展到有43项达行业平均水平,关键经济技术指标如高炉入炉焦比、钢材综合成材率等13项指标已进入行业前5名,而成材率则雄踞行业第一名。在实施低成本战略中,合肥公司以发挥专业管理优势为保证。各部门、各单位通力协作,在设备维护保养、能源介质供应、物流运输保障、工艺技术改进、产品质量控制上既独立完成自己岗位上的工作任务,又打破岗位、工序界限,密切配合、积极协作,实现了系统的经济运行和挖潜增效。他们还把强化采购和销售工作作为低成本运行的主要载体加以落实。始终盯紧市场,坚持灵活采购。每年采购降本都逾亿元。而销售在价格、质量、品种结构上保持了竞争优势。且终端用户直供量的扩大,已成为该公司新的增效点。

        破除指标到顶,潜力挖尽的思想,该公司持续推进对标管理工作,他们盯紧行业标杆,奋力追赶,使毛焦比、喷煤比、综合成材率等关键指标,在行业排名中年年有进步,促进了产品制造成本的不断降低和盈利能力的提升,从而使资产负债率实现大幅下降,增强了企业抗御市场风险的能力。(来源:马钢日报)
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