格力在2009年研发成功的高温离心式冷水机组，最高能效比高达9.18，比现有离心式冷水机组节能30%，被国内专业组一致评定为达到国际领先水平。我们可以很清晰的认识到，中国制冷行业的未来将取决于民族品牌实力的提升，民族品牌还是要增加研发，开发核心技术和自主知识产权，而不是在广告费上的投入多于在研发费上的投入，在关系营销上的投入多于在员工培育上的投入，毕竟，长期的投入才能带来长期的效益。当然，制冷行业的做大做强还离不开渠道、设计院、高校和媒体等多方面的支持。作为渠道来说，按目前的行业情况来看，仅仅依靠单纯设备的销售已经越来越难以在市场中立足，综合系统解决方案或者是家居一体化已经越来越成为未来发展的一种趋势，如本期杂志《渠水流觞》栏目中的江苏好享家，就是智能家居系统集成的一个典型。同样，媒体的引导作用也很重要，要办好一本杂志或者是一个网站，一定要有强烈的社会责任感和事业心。行业媒体应该定位于行业，在谋求一定经济效益的同时，还要承担着传播制冷行业精髓，促进制冷行业发展的重任。这也是艾肯空调制冷网所立足和追求的目标。中国的制冷行业需要做大做强，整个行业都应该参与其中，希望这不仅仅是一句口号。www.szzykt.com除了少数决策者之外，相信很少有人能够回答这一问题。不久前，在山东潍坊举行的由中国制冷学会主导的探讨中国制冷行业“十二五”规划中，就把这一问题列为讨论的主要内容，具体内容我们不得而知，但不难从中看出政府对制冷行业的期盼和民族品牌所需承担的责任。由于缺乏核心技术，一直以来，中国的制冷行业就备受核心技术缺失的困扰，尽管在销量上我们已经逐渐取得了进步，但也仅仅限于国内市场，如果按全球市场来算，江森自控约克品牌、开利、特灵、大金等外资品牌均以数十亿乃至上百亿美元的规模遥遥领先，而国内民族品牌的规模最多也只不过数十亿元人民币。对比一下这些数据，我们不得不有忧患意识，不管我们愿意不愿意承认，竞争已经进入全球化，仅仅依靠销量的增长是远远不够的，做大之后还要做强，关系营销的优势终究敌不过核心技术，成本优势也不能胜过品牌优势，生产能力终究弱于供应链管理能力，在外资企业纷纷举起收购合纵的大旗时，民族品牌们将面临着更大的竞争。所幸，我们已经欣喜的看到了民资品牌们在做大做强制冷行业方面的努力。前不久，美的电器通过海外全资控股子公司以5748万美元的价格，收购美国联合技术公司间接持有的埃及Miraco公司32.5%的股份。www.szzykt.com