关键字：民营企业的转型与突破,商业模式思维课程,商业模式课程,商业模式创新与控制
dbzz《民营企业的转型与突破》课程邀请函
经济危机下，
民营企业不得不听的一门课 !
经济危机下，民营企业何去何从？
生意难做、赚钱困难，企业还做不做？
客户要求越高，利润越来越薄，如何获得突破?
现金流周转困难， 生意越大越缺钱，应收款回收困难?
人难招，难管，难留，企业如何解决?
课程中，您会：
聆听教授的智慧（讲）
分享同学的经验（学）
探讨您企业的案例（练）
课程后，您会收获：
我的公司未来方向在哪里；
为了达成方向，我们的商业模式和战略应该做什么调整；
我应该如何确定公司的发展目标；
我如何改善公司现金流；
全过程你会感受到：
系统：课程从战略调整到管理系统到领导行为，理清您的经营思维和发展方向。
核心：企业持续成功关键=战略*运营能力*总裁影响力；而战略本质是让公司留在高利润区，管理本质是均衡和匹配，领导本质是凝聚人心使众人行，课程紧扣三大核心展开。
实战：课程让学员现场就自己企业进行练习，紧扣实践，很多方法和工具拿回去就能用。
民营企业的转型与突破——商业模式的转型与突破
A1、 商业模式落地
1、案例研讨点评
2、商业模式落地解析
A2、商业模式重构
1、学员梳理点评
2、商业模式重构解析
3、商业模式重构案例研讨
A3、商业模式梳理
1、商业模式概念、梳理工具
2、商业模式自我梳理
A4、转型的必然性
1、环境分析
2、持续成功的模型和课程设计
模块二 民营企业的转型与突破——管理模式的转型与突破
A5、管理问题工作坊
1、现场管理问题解答：锵锵三人行
A6、 管理转型案例研讨
1、典型的管理模式转型的案例研究
2、管理转型的具体解决方案
A7、 企业管理转型路径
1、企业管理转型的维度
2、企业管理转型的路径
A8、 企业成长和管理转型规律
1、新环境下的企业成长方式
2、新环境下的管理转型规律
模块三 民营企业的转型与突破——总裁影响力的转型与突破
A9 课堂感悟
1、理解和欣赏感动人生
A10 总裁梦想延续
1、总裁的梦想在哪里？
A11 总裁思维转型
1、与能力转型匹配的思维模式如何转型
A12 总裁能力转型
1、商业模式转型和管理转型要求老板哪些能力如何转型
【学员定位】
仅限企业董事长、总裁、总经理及负责全面运营的企业高层参加。
参加学员填写报名回执，经总裁项目组审核通过并缴学费后方可参加！
【时 间】 三天两夜
【地 点】深圳市南山区科技园虚拟大学园R3-B栋二楼（清华总裁会所）
【联 系 人】： 田老师
【联系电话】：18038186295
【联系QQ】：58260576
【博商旗下网站】：www.shenzhenboshang.com |
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