据了解，以往主要出现在东南沿海地区的“用工荒”问题，不仅进一步加剧，而且开始向内陆地区转移，在全行业蔓延开来。其实早在去年底，不少五金企业就开始为留住工人、特别是熟练技工而动起脑筋。每年春节期间，很多在东南沿海城市打工的工人开始返乡，次年节后重新选定工作地点和工作岗位。据了解，在有着“中国小五金之乡”之称的浙江永康，为了能让工人按时上班，一些颇具眼光的五金企业采用了打“温情牌”、“友情牌”的方式，在春节前就把年终奖、各项福利发到工人手中，希望他们能对已经效力几年的工厂产生归属感，来年自愿再回来。而另一些企业则采取了恰恰相反的策略，为了避免工人流失，规定在春节上班后才发奖金，同时奖金数额较行业平均水平相应提高。

　　即便如此，春节之后流向珠三角、长三角和山东半岛三大五金制品制造基地的工人还是越来越少，而随着内陆二三线城市建设、生活水平、工资结构的提高，整个制造业对打工者吸引力都在不断降低。一场五金制品行业内部结构的深化调整已经不可避免。不少企业想到了一个相对简单直接的办法：产业转移、企业搬迁。然而目前五金行业相对集中广东、福建、浙江、江苏、上海以及山东省部分城市都是改革开放的前沿，经过近30年时间发展，产业链条已十分完善，一些特色产业区域及特色产品，如温州的金属外壳打火机、剃须刀，余姚、慈溪的塑料打火机，福建的拉链，勒流的滑轨铰链等等，在全球市场都享有很高知名度。这些经过几十年积累才形成的产业区域优势，一旦贸然转移也要承担相当风险。

　　首先现有产业集群在交通、运输，特别是出口方面的天然优势，一旦转移内地将全部丧失。其次产业集群内部从原材料、加工、设备、包装等方面有完整的配套体系，“现在一些大规模、高标准的龙头企业开始集中力量做大品牌、营销，把生产环节交给产业链上有能力的合作伙伴，也就是那些质量和产能都有保障的同行来为自己做OEM，内地要建设或复制如此完整的配套链条，目前还比较困难”。再者，各产业集群所在地，都是经济发达地区，“政府的经济实力都比较强，对企业的扶持力度和政策支持比内陆地区要大，特别是面对国际金融危机这样的‘大风大浪’，政府减免税费、甚至提供资金周转这样的支持非常关键”。