与此同步，上海核工院还加大了标准化设计的工作。“对上海核工院来讲，重大项目、标准化设计、依托项目我们是环环相扣，每一个项目之间，这个时间跨度实际上并不是很长：像依托项目到标准化设计，大约就是2-3年时间，从标准化设计过渡到后面的重大专项，也是大概2-3年时间。”

　　此外，郑明光称未来国家核电还将强化AP1000的经济性，“AP1000作为首堆来说，整个投资成本感觉还是有点偏高。在后续国产化项目里面，怎么能把这个成本降下来，院里对这方面也在进行研究。我们期望，通过大家的努力，特别是对设备制造商之间的努力，能使AP1000在中国的核电技术方面，具有相当的竞争性。”

　　“设计体系应与全球兼容”

　　郑明光称，上海核工院正在组建国际化的工程设计体系，“中国有这么大的核电潜在产能。像上海电气（601727），每年有6-8套的核电设备生产能力，其他像东方电气（600875）、哈电集团，将来都具备这样的能力。这样的制造能力，国内事实上是消耗不了的。如何把我们的产能覆盖到全世界，需要在设计体系上对世界有这样一种兼容。”

　　郑明光称，上海核工院在着手建立国际化的工程设计体系，包括怎么采用国际化的工程标准，跟相应的配套，怎么样形成国际化的市场，怎么样能够在异地采用同一张图纸，能够批量化地拷贝出或者推出你的设计工作，在全世界能够采用一样的标准。从内部建设来说，还要从管理、标准体系、管理人才队伍上作相应的准备。

　　目前上海核工院还在跟国家能源局一起，建设中国的先进核电标准体系。郑明光称，CAP1400设计的几个关键工作，在2011年取得非常好的进展，“尽管有很大挑战，我们还是坚定不移地抓好这方面的工作，使试验工作能够满足安全审批的要求。同时积极推进小型模块化堆的研究，主要是针对边远地区，或者电网容量比较小的国家。这可能是一个发展方向，院里也在选择安排资源，来开发小型模块化堆的工作。目前概念设计已告一段落。院里正准备从设备设计、试验研究方面，来持续朝前推进。”