由于受全球金融危机影响，第一机械厂石油套管产品出口受限。为此，这个厂沉着应对，积极寻找突破口，于今年2月3日成功签约出口伊朗订单，合同总量达4.2万多米。接到订单后，第一机械厂召开生产质量专题会，要求各部门积极沟通协作，保质、保量、保工期，圆满完成生产任务。

　　从源头抓起，严控采购质量。这个厂指派采购人员经过多方询价比质，对供应商严加筛选，对采购产品严格检验，确保进厂原材料高标准高质量。从过程控制，保障加工质量。工厂经过与外方多次交流洽谈、积极沟通，不断优化工艺流程，提升产品品质。同时，采取岗位人员自检、检验人员专检、技术质量人员巡检、质量监督中心监督、工厂科技质量部门抽检、监理全程监控的质量控制制度，保障产品加工质量。这个厂合理安排时间，制定科学的生产计划，积极组织排产。经过夜以继日工作，这个厂顺利完成了首批套管的加工任务，保证了合同的有效履行，赢得了客户的信任。