由于缝制设备使用周期长，市场需求变化大，极大部分的零件企业对整机企业依赖性较强，跟随整机企业而变化，企业缺乏应有的市场应变能力。同时，极大部分零件企业产品优势、成本优势不明显，缺乏应有的市场竞争力和市场话语权，造成缝制设备的发展十分被动。

　　市场低迷时，寻求多元化发展比固守主业来得更实际更易见效，在零部件行业全线进入低速发展周期时，是否在缝制设备领域继续投资、投多少，都成为必须直面的现实问题。未来，下游市场对零件的需求日趋精密化、科技化、稳定化，要想贴合这一需求趋势，所付出的高额成本难以短期见效、短线收回，因此从实际情况是目前来看，多数企业持续升级、投入的意愿并不高。

　　从服装产业来看，其对缝纫机需求必然向自动化、智能化的方向发展调整，导致的结果肯定是价增量减，2007年行业总产量的历史高度已一去不复返，行业未来的产量将会进一步下降。以平缝机为例，普通平车大幅减少，电脑平车迅速提升，导致平车零部件的需求量越来越减少，这是不争的事实，更是未来的趋势。

　　当前“低成本业务模式已经难以维持，未来的生存发展需进行产品结构调整，实施质量战略，推行品牌竞争”的理念成为广大零部件企业的共识。但是要达成这一目标，需要进行长期而巨大的财力、人力、物力、时间投入，鉴于行业不甚明朗的发展趋势，更多企业选择维持现状，节源缩支的保守观望态度。但是缝制设备要发展要抵御国外缝制设备的市场挑战就应该灵活的适应市场的变化，不变则死变则动，缝制设备制造企业只有变被动为主动才能适应市场的要求，才能抵住市场的竞争。